大帝書(shū)閣rg
裴瑤的這番話(huà)，讓周不器結合著(zhù)先知先覺(jué)，一下就把國內未來(lái)🕇的電商行業(yè)的發(fā)展成因給捋清楚了。
原來(lái)如此！
前世的阿里，在衛折下臺之⚓🐽后，就一定要從根子上解決企業(yè)信譽(yù)問(wèn)題，就必然要進(jìn)行一系列在根本層面上的戰略方向性的轉型。
很重要的一點(diǎn)，就是推出了天貓🜳🆐，并降😫低了淘寶小店主的流量比重。
其實(shí)就是“自營(yíng)”和“第三方”之間🙥做的選擇🆢。
天貓超市這是實(shí)實(shí)在在的阿里自營(yíng)產(chǎn)品。
那些天貓上的旗艦店或者銷(xiāo)量很高的大店鋪，雖然都是第三方店鋪，可因為他們的銷(xiāo)量高、🗨🞉💘規模大，所以他們更在乎自身的信用。
或者反過(guò)來(lái)說(shuō)，因為他們更在🈗⚄乎自身的信用，能夠提供最好的服務(wù)，所以這些店鋪才能脫穎而出，成🞀為網(wǎng)店中的佼佼者。
這些旗艦店、標桿店鋪雖然也是“第三方🟂”，可他們自📰我要求更高，更關(guān)注🃗🗻長(cháng)期價(jià)值，服務(wù)更好、信譽(yù)更高。
所以從性質(zhì)上來(lái)看，跟“自營(yíng)”很像。
這樣一來(lái)，就解決了阿里的這種商業(yè)模式上存在的基🛐🛣🞐因上的劣勢，闖過(guò)了信譽(yù)危機的一關(guān)，🗨🞉💘達到了跟京東自營(yíng)同等的服務(wù)體系。
當然，這樣做也有很大的代價(jià)。
那就是天貓、淘寶上必🅾🌌須要降低那些淘寶小店的🁋🄏流量比例，阿里就是靠著(zhù)這些第三方的小🗉🙰店成長(cháng)起來(lái)的，而阿里出現的信譽(yù)危機也是來(lái)自這些第三方小店。
算是雙刃劍。
阿里是小公司時(shí)候還行，現在阿里都🙥是行業(yè)巨頭了，是國內電商行業(yè)的標桿性企業(yè)了，就不能任由那些第三方的小店鋪消費🏶阿里🐜🀨的平臺信譽(yù)了。
就👦只能去做自營(yíng)，去扶持大牌網(wǎng)店，去降低淘寶小店的占比。